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Entrevista

“Hoy veo empresas con el mismo capi- pueda desarrollarse y dar lo mejor de
tal y con performances muy diferente sí. Creo que el gran mérito de cualquier
porque la diferencia la están haciendo líder es desarrollar otros líderes y al
las personas y eso no se puede com- mismo tiempo hacer que las personas
prar. Podés salir con plata a comprar florezcan.”
tecnología, pero a las personas que Respecto a los problemas y las formas
operan esas tecnologías las tenés de resolverlos “una cosa es encarar
que poder captar, retener y seguir el problema justamente atacando el
generando un ambiente atractivo de proceso que lo produjo y otra cosa es
trabajo para que no huyan ante una salir a cazar culpables. Son dos formas
oferta económicamente mejor. Hoy muy diferentes de abordar la situación
hablamos de contratos del tipo psico- y yo creo que aquellos que vayan por
lógico, en el sentido de que la perso- el lado de analizar el proceso y buscar
na no solamente se lleve dinero de la mejorarlo, ayudando a las personas in-
organización sino muchas más cosas volucradas desde la formación, van a
que hagan a su desarrollo personal.” lograr el cambio. Es un trabajo enorme
“Debemos ser capaces de desarrollar que requiere de muchísimas ganas,
un equipo de personas que trabaje en vocación, convicción y creencia que
forma coordinada, equipos capaces ese es el camino, pero yo creo que los
de aprender, generar nuevas compe- que vayan por ese lado van a ser quie-
tencias. Por eso creo que todas las nes hagan la diferencia.”
personas que estamos en posiciones
directivas tenemos que desarrollar ¡Dale play!
y profundizar lo que se llama habili-
dades blandas. Debemos realmente Para el cierre de esta entrevista te
darnos cuenta que trabajamos con invitamos a escuchar en la voz de
personas que tienen toda una serie de nuestro entrevistado los deseos y as-
problemáticas aparte del trabajo. Hoy piraciones que comparte para el de-
el mundo empresario todavía no se da sarrollo de nuestro país.
cuenta de eso y de la importancia que
realmente tiene el crear climas de tra-
bajo donde la gente se pueda motivar,

26. Revista AHORA